Client Rate कमी करा म्हणाल्यावर काय करायचं?

  Topic - 4

इतर  प्रेस वाले कमी Rate कमी मध्ये करून देतात?   

(Real Conversations सहित)

Introduction:

प्रिंटिंग प्रेसमध्ये एक वाक्य सर्वात जास्त ऐकायला मिळतं — “Rate थोडा कमी करा ना…” हे वाक्य ऐकून अनेक प्रेस मालक घाबरतात लगेच Rate कमी करायला तय्यार होतात, आणि नंतर नफ्याबद्दल तक्रार करतात माझ्या 30+ वर्षांच्या अनुभवात मी एक गोष्ट शिकलो —

👉 Rate Negotiation हा Math चा नाही, Communication चा खेळ आहे. आज आपण प्रत्यक्ष संभाषणांच्या उदाहरणातून हे समजून घेऊया.

---

1️) Client Rate का कमी करायला सांगतो? (मूळ कारण)

Client नेहमीच Rate कमी करायला सांगतो असंनाही, पण बहुतेक वेळा कारण असतं: त्याला costing समजत नाही तो Compare करतो (खरं–खोटं) तो तुमची Confidence test करतो,

📌 Rate Discussion = Trust Test

---

2️) Real Conversation #1 – “दुसऱ्या प्रेसवाल्याने स्वस्त दिलंय”

Client: “दुसऱ्या प्रेस यापेक्षा कमी Rate मध्ये देतोय, तुम्ही किती कमी करता”

❌ चुकीचं उत्तर:  “ठीक आहे, आपण पण कमी करू.” 👉 याने Client शिकतो इथे दर नेहमी कमी होतो.

✅ योग्य उत्तर:  कदाचित त्यांनी हलका Paper, वेगळी Quality किंवा वेगळ्या Terms मध्ये Rate दिला असेल. आपण दोन्ही Quotation Compare करून पाहूया.

📌 तुम्ही Defensive नाही, Professional दिसता.

---

3️) Real Conversation #2 – “Regular काम आहे, Rate कमी करा”

Client:     “आम्ही Regular काम देतो, Rate कमी पाहिजे.”

❌ चुकीचं उत्तर:  “ठीक आहे, चालेल.”

✅ योग्य उत्तर:  Regular काम नक्कीच महत्त्वाचं आहे. पण त्यासाठी Quantity, Payment Cycle आणि Job Consistency Clear असावी लागते.

📌 Rate कमी करण्याआधी Conditions ठरवा.

---

4️) Real Conversation #3 – “Budget नाही”

Client:     “Budget नाही, जसं जमेल तसं करा.”

✅ योग्य Approach: Budget Adjust करायचा असेल तर Paper, Size किंवा Finishing मध्ये काय बदल करता येतील ते पाहूया.

📌 Rate न कमी करता Scope Adjust करा.

---

5️) Client ला Costing कसं समजावायचं? (Simple Example)

Client समोर Technical बोलू नका.

🔍 उदाहरण:

Paper = 60% , Printing + Laboure = 30% , Overheads = 10%

म्हणजे:  “Paper Rate वाढला तर Rate कमी ठेवणं शक्य नाही.”

📌 Client Math समजतो, Printing नाही.

---

6️) कधी Rate कमी करायचाच नाही? (Danger Zone)

❌ Short Quantity
❌ Urgent Job
❌ Payment Delay History
❌ High Rejection Risk job

👉 अशा कामात Rate कमी केला = तोटा ठरलेलाच.

---

7️) कधी Rate कमी करता येतो? (Safe Zone)

✅ Large quantity
✅ Advance payment
✅ Repeat design
✅ Long-term contract

📌 पण इथेही: Rate कमी नाही, Efficiency वाढवून Margin वाचवा.

---

8️) “No” कसं म्हणायचं? (Professional Way)

“No” म्हणणं उद्धटपणा नाही.

Example: “ या Quality आणि Timeline मध्ये हा Rate योग्य आहे, जर बदल हवा असेल तर Job Specification बद्दल बोलूया.”

📌 Calm + Confident tone = Respect

---

Conclusion

Client “Rate कमी करा” म्हणणं हा व्यवसायाचा भाग आहे. पण:
❌ घाबरून Rate कमी करणं
❌ Costing न पाहता होकार देणं हे व्यवसायाला मारक आहे.

👉 योग्य शब्द, योग्य वेळ आणि योग्य Attitude यामुळेच प्रिंटिंग व्यवसाय टिकू शकतो.

---

👉 हा लेख वाचा Paper Cost Control – प्रेस मालकांनी लक्षात ठेवावयाच्या गोष्टी    

 Offset Printing मध्ये नफा कसा वाचवायचा? 

---

🔹 Next Article (Topic No. 05)

Digital Printing हि Offset Printing च्या तुलनेत 

कधी फायदेशीर ठरते?

👉प्रिंटिंग व्यवसाय सुरू करायचा किंवा वाढवायचा आहे? संपूर्ण मार्गदर्शनासाठी Homepage ला भेट द्या.    https://kraj008.blogspot.com/p/printing-business-guide-start-here.html  

Client Negotiation हा अनुभवाचा खेळ आहे. 

जर Rate Discussion मध्ये अडचण येत असेल, 

तर अनुभवी मार्गदर्शन उपयोगी ठरते.